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进军国际市场 橱柜企业全方位作战

时间:2016-12-27 00:22 来源: 作者: 点击:

    


    不想当将军的士兵,不是好士兵。不想走出国门的企业,很难走到行业的前端,在市场的浪涛里长盛不衰。


    随着国内橱柜市场的竞争越来越激烈,实木橱柜门板企业在保证国内市场份额的同时,也要开始积极进军国外市场。想要打破国际品牌独大的局面,中国的橱柜企业就要充分把握国际市场的消费群体和市场结构,弥补当前自身尚存的不足,避免市场壁垒和摩擦。


    区别制定市场和产品策略


    在当前阶段,我国橱柜企业以出口为主的品牌并不多,但随着国内橱柜产业的发展,进军国外市场成为了必然的趋势。在这种情况下,产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素,橱柜企业需要针对不同的市场来制定产品策略。除了选择合适的橱柜经营方式和出口市场外,创建国内实木橱柜品牌并做成名牌才是根本之道,未来橱柜市场的竞

    争将会是品牌的竞争。


    “引进来”和“走出去”相结合


    有些橱柜企业标榜设备和工艺是从国外进口的,其实也不失为一个良好的策略,一方面可以吸纳更多消费者的眼球,另一方面可以提高产品的质量。如果橱柜企业在标榜这些先进的设备和工艺能够结合海外市场的特点,将会收到更好的效果。


   当然,在引进国外先进的生产设备和工艺的同时,企业应该结合自身的特点,挖掘橱柜的内涵和层次,设计含有中国元素的橱柜,这样才能吸纳更多海外消费者的眼球。将“引进来”与“走出去”相结合才是橱柜企业进军海外的必经之路。


    提高管理水平降低成本


    面对各种生产成本的上涨,橱柜出口企业破解困局有两条路,第一是增加产品附加值,但如果单纯从设计上下手实行有很大难度。第二是必须练内功,增加管理附加值,即提高品质和效率降低成本,而这方面包括大量具体的工作,包括提高薪水、建立和谐稳定的关系降低员工流动性、外派员工出国培训提高能力和上升空间来提高管理水平、降低管理成本等方面。


    橱柜产品的附加值受到很多方面制约,是一个系统的结果,而不是哪一个环节的结果,最终依靠的还是实木橱柜品牌企业的综合实力,比如从管理上挖潜力。


    我国橱柜出口现仍然处在起步阶段,存在着良好的发展空间和美好的市场前景。我国的橱柜出口情况正在逐年看好,当前,全球国际化进程越来越快,将会有更多的国外企业进入中国,我们也需要走出去,相信中国橱柜也会像其他中国产品一样,越来越多地销往世界各地。

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